El CEA Bétera es uno de los equipos que más ha crecido en los últimos años. Más allá de su expansión a nivel comunicativo, sobre todo en Redes Sociales, a nivel deportivo solo ha hecho que dar pasos adelante. Y para muestra, los podios conquistados a nivel autonómico y nacional y la participación de Sonia Ruiz y de Noelia Juan, dos de sus triatletas, en la primera edición del ProTour FETRI, competición en la que solo pueden participar los mejores de España.
Hoy, el CEA Bétera ha visto frenado su crecimiento a causa del coronavirus Covid-19 como todos los clubes de la Comunitat Valenciana, de España y prácticamente del planeta. Todos estamos parados a nivel deportivo si hablamos de competiciones. Pero estas situaciones ayudan a poner el valor todo el trabajo realizado hasta este complicado de digerir año 2020. Y eso es lo que está haciendo el equipo de triatlón.
Entrenamientos semanales para la escuela y sesiones de trabajo para los adultos y los profesionales dentro de una complicada normalidad que han permitido al CEA Bétera evitar el ERTE. ¿Los motivos? Una Responsabilidad Social Corporativa digna de admirar y una gestión que lo ha permitido. Así lo cuenta el presidente y director deportivo Jordi Jordà en esta entrevista para YoSoyNoticia.es.
Teníamos que dar una respuesta a nuestros socios y preparamos un proyecto de trabajo indoor y online
El CEA Bétera ha caminado de la mano de la Conselleria de Educación, Cultura y Deporte desde el principio de esta situación de alarma y emergencia sanitaria. Así, el club pudo ganar tiempo para preparar su reacción: «Antes de que se declarara el estado de alarma ya había indicios de que la situación iba a ser peor: cancelaciones de pruebas, los datos, la expansión… Comenzamos a hacer actuaciones cuando la Conselleria suspendió las clases. Ahí tomamos las primeras iniciativas. Notificamos la suspensión de los entrenamientos hasta que volvieran las clases».
Con esos días y ese pequeño tiempo ganado, Jordi Jordà y su equipo de trabajo pudieron analizar la situación de la entidad en lugar de optar por la opción rápida del ERTE: «Hicimos un análisis de la situación del club para ver si podíamos mantener los contratos de los entrenadores. La posibilidad existía y presentamos un proyecto de trabajo. Teníamos que dar una respuesta a todos nuestros socios y empezamos a mover. Tuvimos reuniones con la Junta para sacar este proyecto indoor y online y los entrenadores establecimos una rutina de trabajo».
Y en este plan de trabajo se ha dividido el entrenamiento para que los más pequeños disfruten del deporte. Para ello, en la página web del club se publican rutinas semanales para que el ejercicio sea una opción más en esta cuarentena: «Con la escuela hemos hecho vídeos semanales para que los niños y las niñas puedan ver lo que vamos a hacer cada día de la semana y también alentar a la participación para que haya una alternativa deportiva más allá de lectura y videojuegos. La participación habitual es grande a nivel de escuela«.
Tenemos una responsabilidad como entidad y estoy orgulloso de la respuesta que hemos dado
Los deportistas siguen trabajando, aunque no es lo que más destaca Jordi Jordà cuando le preguntamos por lo positivo de ver al club en funcionamiento. Y es que esto es una consecuencia de haber optado por seguir adelante, el no haber optado por la vía rápida y dejarlo todo hasta que llegue una nueva orden.
Por eso, la palabra ‘orgullo’ es la que utiliza Jordà cuando analiza la situación actual del CEA Bétera: «Estoy más orgulloso, quizás, de no haber hecho un ERTE y poder seguir dentro de una complicada normalidad. Al final, nosotros tenemos una responsabilidad como entidad, de ser capaces de no ir a lo fácil y cortar por lo sano. Hemos querido trasladar a los socios que estamos preocupados por el club, que queremos dar una respuesta y esto es lo que me llena de orgullo».
Aquí también entran en juego los patrocinadores, que a día de hoy continúan siendo un apoyo fundamental para un club como este: «Tenemos la suerte de que los patrocinadores nos han apoyado a tiempo y siguen con nosotros. Ahora ponemos en valor su compromiso y ofrecemos un contenido diferente. Ponemos en valor su Responsabilidad Social Corporativa, el apoyar al deporte en general y en concreto a nosotros. Gracias a ellos podemos seguir con nuestra dinámica de trabajo».
Lo único contra lo que no se puede competir durante estos días es la incertidumbre. Las competiciones no tienen fecha de vuelta y eso es algo que, en ocasiones, supone un handicap para entrenar en casa: «Hay mucha gente que tiene ganas de competir y así lo hace saber. Te dicen que quieren ver calendarios, que hay ganas de salir a entrenar… Es gente acostumbrada a competir y llevamos casi un mes entrenando sin una meta palpable. Pero entrenamos porque no queremos perder todo lo que hemos ganado durante los primeros días del año».
Pese a todo, el CEA Bétera ha decidido dejar atrás esa incertidumbre y trabajar por lo que puede controlar: su situación actual a nivel empresarial, sus calendarios y sesiones de entrenamiento y, sobre todo, la respuesta para los socios. Nadie del CEA Bétera se ha quedado sin su deporte y hoy puede trabajar como un día normal, aunque tenga que ser en casa. Así, el propio Ayuntamiento de Bétera ha compartido los entrenamientos del club para que todo el mundo pueda realizarlos.
Sin duda, el CEA Bétera demuestra que su crecimiento no solo ha sido a nivel deportivo. La Responsabilidad Social Corporativa de la entidad es la que está compitiendo actualmente y ayudando a todos los socios y deportistas a seguir con una cierta normalidad. Y esa es la verdadera victoria.
